Der Geschäftserfolg pharmazeutischer Unternehmen ist z.B. durch Produktivitätsverluste oder nicht-optimierte Forschungs- und Entwicklungsstrategien dauerhaft bedroht. Desweiteren führen Verunsicherungen der Mitarbeiter, z.B. während Unternehmenszusammenschlüssen (M&A), zu weiteren Problemen in Unternehmen jeglicher Größenordnung.
Durch unsere langjährige breite Praxiserfahrung auch in diesen Unternehmenssituationen, können wir eine praxisorientierte Beratungsexpertise anbieten. Individualisierte Beratungsansätze führen zu einem „Added-Value“ für Ihr Unternehmen. Durch Verknüpfung der „klassischen Bereiche“ (z. B. Personalführung, Teamentwicklung, etc.) mit zukunftsorientierten Strategien sind maximale Beratungssynergien gegeben.
Das Beratungskonzept wird durch unsere Unterstützung auch in der Implementierungs- und Optimierungsphase Ihrer Geschäftsprozesse und –strategien abgerundet.
Internationale Praxisexpertise für die Praxis!
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